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    启航,向着百年企业目标

      ———红宝丽集团30年创新发展纪实

      30年来栉风沐雨,位于江苏的红宝丽集团股份有限公司完成了从单一化工厂向一个综合性化学企业的转型。如今,红宝丽牌冰箱硬泡组合聚醚、异丙醇胺的销售量、销售收入和产品市场占有率均在行业名列前茅,产品遍布全世界。红宝丽的辉煌成就源自创新。在创新转型的棋局中,每一步,红宝丽都苦心孤诣、精心策划,方才下活了、下好了这盘发展大棋。

      从聚醚发家:

      稳扎稳打的“卒式”创新

      “1987年,固城湖畔的化肥总厂泡沫车间里,我们13个人,在一无资金、二无技术、三无市场、四无自主权的条件下开始了创业。”红宝丽创始人、董事长芮敬功回忆起当年不无感慨。

      打破洋货垄断,振兴民族工业——这是初探聚醚国产化的定位,这也是一条极其艰难的创新之路。

      一个只有高中生学历的团队,研发出了达到国际先进水平的组合聚醚,并凭借着不同寻常却充满勇气的方式,孤注一掷,放手一搏,打开了第一个客户——香雪海的大门。如何让好的产品有好的销路?芮敬功的想法是“让名牌产品为我们的产品做代言”,他将目光锁定了当时冰箱行业的著名品牌——香雪海。但是一个名不见经传的小作坊,要让大企业改变由来已久的供销惯性谈何容易?“跨不过这道坎就没有办法做强,更谈不上做大、做长。”凭着一股子韧劲,芮敬功六下香雪海赢得了大订单。从此,红宝丽牌组合聚醚在一流技术和服务的支撑下,一步一个脚印,足迹遍布了几乎国内的冰箱冰柜厂家,从宝鸡长岭、青岛海尔、杭州西泠到长沙中意,一举打破了外企独占国内保温隔热材料市场的格局。此后,他们更是将触角延伸到了国际型大企业。

      2007年9月13日,红宝丽 A股在深圳证券交易所成功挂牌上市,成为我国聚氨酯聚醚行业第一支登陆A股市场的股票。这是红宝丽创业史上的又一个里程碑。

      如今,新常态下经济增速放缓,化工行业亦在寒冬中瑟瑟发抖,原材料价格疯狂上涨导致利润摊薄。在危机面前,凭借着市场、技术、管理多路创新,2016年,红宝丽营业收入、利润、产品销售量均实现两位数增长。

      一路走来,红宝丽踏步向前,成为聚醚细分行业引领者。

      异丙醇胺致富:

      旁敲侧击的“马氏”创新

      在聚醚的生产实验过程中,技术人员发现了异丙醇胺,并且认识到了这个产品的价值。研发、上装置、开发系列产品……

      对异丙醇胺的发现始于意外,但上马项目则是出于对国家政策的深刻把握。

      异丙醇胺作为一种重要的基础化工原料,被广泛用于合成表面活性剂、石油天然气炼制中的脱硫剂、清洗剂、电子清洗等领域,其环保性能优越。而目前国内主流的乙醇胺法脱硫工艺,已无法适应越来越高的油品升级标准需求,取而代之的将是异丙醇胺法。

      正是基于对国家环保政策的前瞻性把握,红宝丽在初期研发和后期项目建设既无可以参照的样本、也无可借鉴的现成经验的情况下,靠着迎难而上、一往无前的勇气,将曾经的一片荒芜之地,变成了一个寸土寸金的异丙醇胺生产基地。超临界异丙醇胺合成新工艺的研制成功,促进了我国异丙醇胺的技术开发进程,打破了国外在此领域设置的技术壁垒,产品质量及技术性能处于国际先进水平,也成就了红宝丽的第二大产品,自此红宝丽告别了单条腿走路的时代,在聚焦化工行业之路上越走越稳。

      目前,红宝丽可以生产全系列异丙醇胺产品,其年产能已达4万吨。另外,公司年产5万吨改性异丙醇胺项目已经竣工,目前正在验收阶段,建成后公司的异丙醇胺年产能将达到9万吨,产业链将更加完善,产品线也将更加丰富,从而为未来业绩增长提供动力。最为重要的是,随着油品质量标准逐渐提高,国内油品质量升级市场的大门也将有望向红宝丽敞开。

      环氧丙烷升级:

      适度延伸的“仕相”创新

      作为红宝丽两大产品的主原料,再加上环氧丙烷的价格波动巨大等行业现状,能够拥有一个属于自己的环氧丙烷制造基地,进入环氧丙烷产业,打造出相对完整、具有突出竞争优势的环氧丙烷-聚醚、异丙醇胺及衍生物产业链,一直是红宝丽的一个梦想。梦想起航的时间,定在了2015年6月18日,这一天,芮敬功亲自率团出行,在江苏泰兴经济开发区进行环氧丙烷项目落地签约,成为红宝丽发展史上浓墨重彩的一笔。

      这是红宝丽迄今为止投资规模最大的项目,也是红宝丽创业以来首个走出南京的项目,它承载着红宝丽的“双百”梦想。创新,仍然是整个项目建设的精髓所在。从工艺而言,公司摒弃了传统高污染的氯醇法,经过多年研究,成功开发出氧化法环氧丙烷新型工艺。该工艺氧源载体沸点高且循环套用,不产生副产物,安全性好;原料损失少,能源消耗低,“三废”排放少,是环境友好型清洁工艺;装置占地小,配套工程少且无防腐设备,投资较低;环氧丙烷质量高,影响下游产品品质的杂质少,可用于生产高端聚醚。红宝丽年产12万吨环氧丙烷项目将在今年年底竣工,项目正常生产后,公司原料自给率将显著提高,这标志着红宝丽在实现产业一体化进程中又迈出崭新的一大步。

      项目还有另一个创新点,由于他们善于发现、利用中间产物,年产2.4万吨过氧化二异丙苯(DCP)项目就这样应运而生。DCP的主要原料,采用环氧丙烷装置所产生的中间品,这是其他DCP 生产企业不具有的,相比之下,具有工艺流程简单、产品收率高、投资省及安全、环保性好等独有的优势,这为DCP 项目的投资及发展提供了有力支撑。

      转型锂电新贵:

      下好一盘棋,重点在于布局,在于如何用好每一颗棋子。

      近期,红宝丽又正式宣布成立南京红宝丽供应链科技有限公司,专注于自营和代理各类商品及技术的进出口、国际货物运输代理、国内货运代理、化工原料及产品的销售等业务,这标志着红宝丽正式进军物流行业。

      随着红宝丽产业规模的不断扩大、产业链的上下延伸,货物的运输和贸易越来越多。同时,企业海外业务的快速增长,使得需要漂洋过海的产品越来越多,这也对物流提出了更高要求。因此,通过设立供应链科技公司,可以统一和整合物流平台和贸易平台,提高红宝丽的营业收入,降低物流成本,提升物流服务质量,创造新的利润来源,在提升企业竞争力的同时为股东创造更多价值。

      《中国制造2025》让这家新材料企业看到了商机。在芮敬功看来,当2025年来临,没有创新的企业在市场上肯定难觅其影。即将投产的环氧丙烷项目有望大幅增厚公司业绩,并与聚醚和醇胺新产能一起为公司带来新的成长性,这只雄鹰有望再次腾飞。

      具有创新基因的红宝丽谋划了未来发展新蓝图:坚持做强、做大、做长的发展理念,全面整合各类资源,突出专业化、精细化,进入环氧丙烷产业,打造出相对完整,具有突出竞争优势的环氧丙烷-聚醚、异丙醇胺及衍生物产业链、化工新材料等;切入锂电池正极材料领域,培育新兴材料产业;拓展进出口贸易;开展资本运作,实行功能质量领先和高性价比的产品差异化战略,把公司打造成真正的行业引领者。

      如今,这艘航母正承载着光荣和梦想,向着百年企业的目标坚定启航。

    摘自《中国化工报》

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